«Στρατόπεδα» τα Νοσοκομεία του Πειραιά στη μάχη κατά του κορωνοϊού

Μια επιτόπια αυτοψία στα Νοσοκομεία της 2ης Υγειονομικής Περιφέρειας Πειραιά είναι αρκετή για να αντιληφθεί κανείς τα αυστηρά μέτρα που ελήφθησαν εγκαίρως, την ακόμα πιο αυστηρή τήρησή τους, την πειθαρχία προσωπικού και ασθενών, εντέλει την αιτία της «σχετικής επιτυχίας» – καθώς εν μέσω πανδημίας με 125 νεκρούς δεν μπορείς να ομιλείς για επιτυχίες – που έχουν να επιδείξουν τα Νοσοκομεία του ευρύτερου Πειραιά στην αντιμετώπιση του αόρατου εχθρού.

«ΚΛΕΙΔΙ» Η ΑΡΙΣΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΗ 2ης ΥΠΕ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

Πίσω βέβαια από την έγκαιρη λήψη αποφάσεων και τις άμεσες σωτήριες παρεμβάσεις, βρίσκονται οι διοικήσεις, τα πρόσωπα εκείνα που σηκώνουν το βάρος της συνολικής ευθύνης λειτουργίας του δημόσιου υγειονομικού συστήματος.

Στην προκειμένη περίπτωση, αναφερόμαστε στον Διοικητή της 2ης ΥΠΕ κ. Χρήστο Ροϊλό, την «ήρεμη δύναμη» όπως τον αποκαλούν οι συνεργάτες τους ή τον «σεμνό ΥΠΕάρχη» όπως τον αποκάλεσε ο Καθηγητής Σωτήρης Τσιόδρας σε πρόσφατη περιοδεία τους σε Νοσοκομεία της εν λόγω Περιφέρειας.

Λίγους μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, έμελλε να κληθεί να διαχειριστεί μια παγκόσμια πανδημία άνευ προηγουμένου και δίχως πολλά δεδομένα αρχικά.

Μέσα σε λίγες μέρες κατάφερε να συντονίσει τα Νοσοκομεία και τα Κέντρα Υγείας ευθύνης του – σε Αττική και Νησιά Αιγαίου – να εξασφαλίσει όλα τα απαραίτητα «εφόδια» στη μάχη με τον ιό, να τα θωρακίσει με τη λήψη άμεσων και πολλές φορές αυστηρών μέτρων, ενώ παράλληλα έπρεπε να διασφαλίσει την ελαχιστοποίηση των παράπλευρων απωλειών λόγω των έκτακτων «παρενεργειών» στη λειτουργία του υγειονομικού συστήματος.

Μια δύσκολη εξίσωση που ως θετικός επιστήμονας κατάφερε να λύσει επιτυχώς, εάν κρίνουμε με βάση τα μέχρι σήμερα αποτελέσματα.

Όμως για να επιτύχει τα παραπάνω, απαιτήθηκε η στενή συνεργασία με συγκεκριμένα πρόσωπα, τους Διοικητές των Νοσοκομείων της περιφέρειάς του, με τους οποίους και βρίσκεται όλο αυτό το διάστημα σε καθημερινή εικοσιτετράωρη επικοινωνία!

ΟΙ «ΝΕΟΙ» ΔΙΟΙΚΗΤΕΣ ΠΟΥ ΕΚΑΝΑΝ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ

Κοινό χαρακτηριστικό των περισσοτέρων τους ότι είτε είναι νέοι στην ηλικία είτε ανέλαβαν για πρώτη φορά καθήκοντα Διοικητή… και παρόλα αυτά πέτυχαν στην αποστολή τους!

Με τρία Νοσοκομεία – Αττικόν, Θριάσειο, Αγία Βαρβάρα – να αποτελούν νοσοκομεία αναφοράς ή νοσηλείας ασθενών με Κορονοϊό, με ένα Αντικαρκινικό Νοσοκομείο – το Μεταξά – να χρήζει ιδιαίτερης φροντίδας λόγω της ευαισθησίας των ασθενών, αλλά και με τρία μεγάλα Γενικά Νοσοκομεία – Κρατικό Νίκαιας, Ασκληπιείο, Τζάνειο – να σηκώνουν το βάρος της καθημερινότητας και της διερεύνησης ύποπτων κρουσμάτων Covid-19, το εγχείρημα του συντονισμού και της υλοποίησης των μέτρων στα μεγάλα νοσοκομεία της ηπειρωτικής Ελλάδας, σε διάστημα λίγων ημερών, μόνο εύκολο δεν ήταν.

ΓΕΝΙΚΟ ΚΡΑΤΙΚΟ ΝΙΚΑΙΑΣ

Ο Αναπληρωτής Διοικητής Τάσος Μύτογλου, 39 ετών, εν τη απουσία Διοικητή, έχει σηκώσει μόνος στις πλάτες του, το βάρος της διοίκησης ενός εκ των μεγαλύτερων Νοσοκομείων της χώρας.

Με καθημερινή παρουσία στο Νοσοκομείο, προσπαθεί να διευθετήσει ακόμα και την τελευταία λεπτομέρεια.

Βρίσκεται σε διαρκή επικοινωνία με τον Διοικητή της 2ης ΥΠΕ, έχει εξασφαλίσει μεγάλες δωρεές για νοσοκομειακό υλικό και κλίνες ΜΕΘ, ενώ υλοποίησε με επιτυχία και σε σύντομο χρονικό διάστημα όλα τα απαραίτητα μέτρα.

Έχει καταφέρει να ελέγξει απόλυτα τη διασπορά της νόσου εντός νοσοκομείου, καθώς δεν πρέπει να ξεχνούμε ότι μιλάμε για ένα νοσοκομείο με περίπου 2.500 άτομα προσωπικό!

Εργαζόμενοι του Νοσοκομείου ανέφεραν στη «ΜΠΑΜ», ότι «ο Αναπληρωτής Διοικητής κάνει πολλά χιλιόμετρα τη μέρα προκειμένου να επιβλέψει ο ίδιος τη λειτουργία σε όλα τα κτιριακά συγκροτήματα».

ΘΡΙΑΣΕΙΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ

Ο Διοικητής Δημήτρης Αντωνίου ανήκει στη γενιά των 45άρηδων, ενώ έχει εμπειρία από διοίκηση νοσοκομείου, καθώς είχε διατελέσει στο παρελθόν Αναπληρωτής Διοικητής στο Θριάσειο.

Το Θριάσειο αποτέλεσε ένα εκ των δυο νοσοκομείων αναφοράς, μαζί με το Αττικόν, για τη 2η Υγειονομική Περιφέρεια Πειραιά και Αιγαίου.

Με ένα πρότυπο σύστημα λειτουργίας του Τμήματος Επειγόντων Περιστατικών, με την τήρηση όλων των μέτρων ασφαλείας, σε συνεχή επικοινωνία με τον Διοικητή της 2ης ΥΠΕ, κατάφερε όχι απλά να κρατήσει όρθιο το Νοσοκομείο, αλλά να καταγράψει σημαντικό έργο στην πρόληψη και αντιμετώπιση του Covid 19.

Πιστώνεται ως επιτυχία του το γεγονός ότι παρά το γεγονός ότι επρόκειτο για νοσοκομείο αναφοράς, στο Θριάσειο δεν παρατηρήθηκε μαζική διασπορά του ιού μεταξύ του προσωπικού του νοσοκομείου.

Συνομιλώντας με εργαζόμενους του Νοσοκομείου, ανέφεραν ότι «ο Διοικητής είναι πανταχού παρών και δίνει άμεσα λύσεις σε οποία προβλήματα προκύπτουν».

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΤΤΙΚΟΝ

Το δίδυμο Διοικητή Σπύρου Αποστολόπουλου – Αναπληρωτή Διοικητή Γιώργου Κοσμίδη αποτέλεσε το κλειδί της επιτυχούς έκβασης στις αυξημένες αρμοδιότητες που κλήθηκε να φέρει εις πέρας το Νοσοκομείο Αττικόν, καθώς αποτέλεσε το «σημείο αναφοράς» του κορωνοϊού για τη 2η Υγειονομική Περιφέρεια της χώρας.

Ο συνδυασμός της πολυετούς εμπειρίας στη διοίκηση μεγάλων μονάδων υγείας του Σπύρου Αποστολόπουλου και της γνώσης των ιατρικών ζητημάτων του Ιατροδικαστή και Διδάκτορα της Ιατρικής Σχολής Αθηνών Γιώργου Κοσμίδη, αποτέλεσε την εγγύηση για την επιτυχή αντιμετώπιση της πανδημίας, όπως φανερώνουν τα στοιχεία 2 μήνες μετά.

Το Αττικόν ήταν το πρώτο Νοσοκομείο της 2ης ΥΠΕ που μετετράπη σε πραγματικό «στρατόπεδο», με αυστηρούς κανόνες λειτουργίας, εξυπηρετώντας χιλιάδες συμπολίτες μας που θεωρούνταν ύποπτα κρούσματα, ενώ παράλληλα εξακουλουθούσε να παρέχει υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες σε όλες τις κλινικές, προς αντιμετώπιση σοβαρών και επειγόντων περιστατικών.

Η άψογη συνεργασία της Διοίκησης με τους Πανεπιστημιακούς Ιατρούς, το Υπουργείο Υγείας, τον ΕΟΔΥ, την Ιατρική Σχολή Αθηνών, τη Διοίκηση και τα υπόλοιπα Νοσοκομεία της της 2ης ΥΠΕ, ήταν ένα απαιτητικό project, το οποίο επέφεραν εις πέρας με απόλυτη επιτυχία οι κ.κ. Αποστολόπουλος και Κοσμίδης.

ΑΝΤΙΚΑΡΚΙΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΕΤΑΞΑ

Ο Αναπληρωτής Διοικητής Σαράντος Ευσταθόπουλος, 38 ετών, ανέλαβε το συντονισμό για την εκπόνηση του σχεδίου δράσης και την υλοποίηση των αυστηρών μέτρων που ελήφθησαν στο Αντικαρκινικό Νοσοκομείο του Πειραιά, ενώ εξασφάλισε και σημαντικές δωρεές σε μάσκες και ασπίδες για το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.

Πρόκειται για το Νοσοκομείο που δεν έχει ούτε ένα επιβεβαιωμένο κρούσμα κορονοϊού!

Εργαζόμενοι του Νοσοκομείου αναφέρουν ότι «τον πετυχαίνεις στο Νοσοκομείο οποιαδήποτε μέρα και ώρα, ακόμα και μετά τα μεσάνυχτα» σε μια προσπάθεια παρακολούθησης της ορθής τήρησης των μέτρων.

Τις τελευταίες ημέρες, μέσω τοποθετήσεών του σε ΜΜΕ και κοινωνικά δίκτυα, αναφέρει διαρκώς ότι το Νοσοκομείο Μεταξά, όπως και όλα τα Νοσοκομεία της χώρας, παραμένει ανοιχτό και ασφαλές για εκείνους που αντιμετωπίζουν σοβαρό πρόβλημα υγείας και ιδίως για επείγοντα περιστατικά, σε μια προσπάθεια να ευαισθητοποιήσει τους πολίτες οι οποίοι είτε φοβούνται να προσέλθουν είτε θεωρούν ότι τα Νοσοκομεία υπολειτουργούν λόγω εφαρμογής των έκτακτων μέτρων (αναστολή λειτουργίας εξωτερικών ιατρείων, διενέργεια επειγουσών χειρουργικών επεμβάσεων κλπ).

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΑΓΙΑ ΒΑΡΒΑΡΑ

Η Αναπληρώτρια Διοικήτρια Φωτεινή Βρύνα ανέλαβε τη διοίκηση του Νοσοκομείου, όπως όλες οι νέες διοικήσεις, στις αρχές του έτους, τότε που τίποτα δεν προμήνυε αυτό που θα ζούσαμε σήμερα.

Πολλώ δε μάλλον, ότι το «ήσυχο» Νοσοκομείο Αγία Βαρβάρα, θα αποτελούσε Νοσοκομείο Νοσηλείας ασθενών με κορονοϊό, εν μέσω μιας πρωτόγνωρης πανδημίας.

Εάν και δεν είχε πρότερη εμπειρία στη διοίκηση Νοσοκομείων, η κ. Βρύνα κατάφερε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα – μέσα σε λίγες μόνο μέρες – να ανακαινίσει μια ολόκληρη πτέρυγα και να παραδώσει 50 κλίνες για νοσηλεία ασθενών με Covid 19, μεταξύ των οποίων και δυο κλίνες αυξημένης φροντίδας.

Σε συνεννόηση με τη 2η Υγειονομική Περιφέρεια συντόνισε τη στελέχωση του Νοσοκομείου με εξειδικευμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό και προχώρησε στη λήψη όλων των απαραίτητων μέτρων, για την προστασία των ασθενών που απευθύνονταν μέχρι πρότινος στο εν λόγω νοσοκομείο.

Η ίδια βρίσκεται καθημερινά στη θέση της, από νωρίς το πρωί έως αργά το απόγευμα, ώστε να έχει απόλυτη εικόνα για ό,τι συμβαίνει στο Νοσοκομείο, ενώ οι εργαζόμενοι τη χαρακτηρίζουν ως άκρως αποτελεσματική!